一言で言うと、

うぉーーーーーーーーーーーーーー

と言う感じの毎日だ。

終わらない。

悔しいけど、

追いつかない。

が、

やるしかない。

勝負の月だもの。

ここ頑張らなくて、

どうするの？

って時だもの。

みんな、

頑張ろう。

なぁ、ぼん

って、おいっ

月末と海外出張でバタバタしており、

更新が出来ておりませんでした

すみません！！

無事、オフィス移転を済ませ、

新しいオフィスで営業を開始しております。

先輩経営者のみなさま、

各方面の関係者のみなさま、

素敵なお花を、

たくさん頂きありがとうございました

一生懸命頑張りますので、

今後とも、宜しくお願い致します。

新しいオフィスの様子↓

先週から、

順じご案内状をお送りさせて頂いておりましたが、

この場をお借りして、

ご報告させて頂きます。

我々ヴァンテージマネジメント株式会社は、

今週末に引越しを行い、

22日より下記住所にて営業を開始いたします。

【新住所】

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

〒107-0052

東京都港区赤坂2-10-16　赤坂ハヤカワビル5階

TEL：03-6459-1733
FAX：03-6459-1734

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

最寄り駅は、

・溜池山王（11番出口を出て目の前のビル）

・国会議事堂

・赤坂

となります。

5畳半窓ナシのオフィスでスタートし、

現在の7畳窓ナシの部屋（斜め向かい）に移り、

初めてのきちんとしたオフィスになります。

やっと外の天気が分かる

来月には、

新サービスのローンチ←（1回言ってみたかった）と

新しいメンバーの加入が決まっています。

足元の業績は極めて厳しいですが、

「厳しい、厳しい」と手をこまねいてても、

“成功”は向こうからはやってこないので、

踏ん張って、

ギリギリのとこを攻めたいと思います。

そのさっきのもっと大きな飛躍を手に入れるために

頑張りますので、

今後ともご指導、ご支援宜しくお願い致します。

ヴァンテージマネジメント株式会社

メンバー一同

たしか去年か2年前の夏だったと思う。

「おしゃれ専務」で通っている出身会社の専務から、

「こうた君、これ、ハワイのお土産ーー」

と、いきなりシャツをもらった。

「どもーーー」

と言って、

家に帰って着てみたら、

腹はぽっこリ、

腕はびよーーんと長すぎる。。。

アメリカ人の奴らの体型を恨めしく想いつつ、

こりゃダメだと、パジャマコースへ。

（専務ごめんなさい）

それ以来、

陽の目を見ることのなかったパジャマ用のシャツ。

１ヶ月ほど前のこと、

気心の知れたパートナーの女性の友人と、

我が家で食事をしていたときの事。

友人：「へー、やっぱりこうた君は、

部屋着でもアバクロなんだねーー。

オシャレさんなんだね」

僕：「・・・」

僕：「今、なんと？」

友人：「えっ、アバクロだよ、ア・バ・ク・ロ」

僕：「えっ、ユニクロではなく」

友人：「もしかして、知らずに着てんの」

僕：「だってこれ、腕長すぎだから合わないんだよ。」

友人：「・・・信じられない。

それ着て六本木とか歩いたら、

結構、注目されると思うよ。

まだ日本に入ってきてないし。

高級ブランドではないけど、オシャレだから、

ハワイに行ったら、みんなアバクロで買い物するんだよ。」

僕：「・・・そうだったんだ。さすが、オシャレ専務」

と思ってたら数日後・・・

銀座のH&Mの斜め前に、トンでもない高さのビルが。

そう、

「Abercrombie&Fitch」

きたーーーーーー＼(゜□゜)／

また、

ブランチとかで特集が組まれて、

「銀座のアバクロに行列！！」

的なニュースが来るに違いない。

H&M的なブームが来るに違いない。

そうなったら自慢しよー。

もう持ってるし。

私服の７割がたユニクロだけど、

これからはアバクロだって、

言い張ったろー。

いやーーー、テンション上がってきたーーーー

先週、

いつものようにテクテク歩いて帰っていたら、

銀座に新しくオープンしたという、

噂の“花畑牧場カフェ”とやらがあるではありませんか。

「ほほぅ。

なんぼのもんじゃい」

と、

流行モノに弱い僕は、

迷うことなく、

おば様たちでごった返す店内へ。

弊店間際にもかかわらず、

店内には二階のカフェに続く列が出来ており、

壁中には無数の生キャラメルが・・・。

（あれ、売り切れ続出とかでは・・・。

新店だからかな。）

とかどうでもいいことを考えつつ、

『1人5つまで！』

の張り紙の指示にしっかり従い5つ抱え、

メイド風の店員さんに、

「レジはどこですか」

と聞くと、

「はい、こちらの列にお並びください」

と、

2階へ続くカフェの列に並ぶよう指示される。

「いえ、カフェには行かないので、

この5つだけ購入できればいいのですが」

と、周囲の目を気にしながら返すと、

「すみません。

生キャラメルだけをお売りすることは出来ません。

2階のレジでアイスクリームをご購入頂いた方だけに、

生キャラメルをお売りしています」

「・・・ん？、

どういうことだ」

（つまり、

アイスが要らなくても、

生キャラメルが欲しかったら、

アイスも強制的に買えってことか？）

（なんじゃいその売り方は・・・）

アイスを今後伸ばして行きたいから、

一口ずつでもフリーで試食で配るならまだしも、

めちゃ狭い店内で、

座る席も無い中で、

フタも無いアイスを、

強制的に買わせるって、

誰も何も突っ込まんのかいという売り方。

しかも、

アイスは3・4口で食べ終わる量で、

ガッチリ480円

しかもしかも、

保冷財ちっこいの一つつけて100円プラスて。

580円確定の

生キャラメル5つで、

850円×5つ＝4250円だから、

併せて、

4830円

もはやキャラメルの金額じゃねー。

1日1000人さばくと500万円の売上かいな。

1年間休みナシで売って売って売りまくれば、

銀座店だけで18億円

やりよるなー田中義剛

が、しかし、

味は確かにうまい。

アイスも高いけどうまい。

個人的にはマンゴー味が最高

商売人としてのケースとして参考にしつつ、

悔しいけど、

客としてまた行ってしまうだろうな。。

せっかく並んで買ったので、

写メUP

見えているか、

見えていないかでいくと、

見えていない“寄り”だけれど、

見えると信じて、

新サービスの準備に走る日々。

気が付けば、

10日くらいブログをアップしていなかったわけだが、

そんなことも気にならないくらいの、

濃いぃ日々・・・というか、

余裕も時間も無い

こんな日々を過ごしていると、

視野が狭くなりがちだが、

この一週間で、

総務大臣は意地を張りすぎて更迭され、

辻井伸行さんというすばらしいピアニストが世界に認知され、

日経平均は1万円に戻した。

クライスラーの資産は一気に譲渡され、

北朝鮮の核増強は加速し、

ついさっき、

あの2代目タイガーマスク三沢光晴が、

試合中の事故で帰らぬ人になったと知った。

悲喜交々、

世界中でいろんなことが起こる。

人生が有限である以上、

毎日の、

それこそ右へ曲がるか左へ曲がるかなど、

全ての意思決定が言わばギャンブルなわけで、

そのトータルのヒット率が、

人生で得られるリターンを決めるのだと思う。

その意思決定のヒット率を上げるために、

人は、

勉強したり、

人より長く努力したり、

ゆっくりランチを取ることをせずに、

「今日はパンを片手にメールを打とう」

と決め込んだりするのだろう。

それでも、

その結果たちが、

必ずしも努力に正比例することが無かったりするから、

人生はやりきれなかったり、

おもろかったりするのだろう。

なんだか良く分からないことを書いているが、

今は、

見えないけれど、

見えると信じて仲間と歩む日々が、

ただただ楽しい。

それは、

とっても幸せなことだと思う。

来週一週間で、

当社にとっては大きな出来事が幾つか動く。

運動会と学園祭と実力テストが一緒にやってくる感じ。

順じ公開していくが、

果たしてブログの更新が追いつくか。

早めに書いて、

更新は、予め予約をしておこう

頑張れ、自分！

そして、

メンバー全員

本日より、

7月にサービスイン予定の新サービスの

営業開始

昨日から、

久々の電話での営業を開始し、

元々紹介経由で入っていた2件に加え、

本日早速4件のＡＰ

いいペース。

結果というと、

4件中3件は、

大変ありがたいことにお願いしたかったことに快諾

システムが全く出来ていない状態にもかかわらず、

主旨にご賛同いただけて、

正直ホッとしている。

やはり社長だと決裁が早い

そして、

ニーズはあるのだと手ごたえを実感。

今月は、

とにかく地道に営業。

システムの開発と平行して、

現場の声を一件でも多く聞き続ける。

まだまだ見えていない課題がたくさんある。

それらを少しで早く発見し、

知恵を絞る。

電話して、

訪問して、

カイゼンカイゼン。

暑苦しい1ヶ月にする。

なぁ、ぼん

もういっちょ

先日、

数少ない大学時代の友人から、

突然の連絡が。

男同士の関係はそんなものなのだと思うが、

共通の友人の結婚式等で、

ちょこちょこ会う割りには、

なんていう会社にいるかを聞いたこともなく、

日中に仕事が絡んだ℡なんて、

初めてのこと。

そんな男より、

「こうた、ブログやってるよね？

会社でゆるーーくブログを集めたサイトやってるから、

載せさせてよ。100番目だから。」

とのお誘い。

それがこちららしい。

経営陣ブログ

お世話になっているＮ澤社長や、

以前ちょこちょこご一緒させていただいたＩ関社長、

Ｂ社のＭ原社長やＳＥＭのＴ山社長などなど、

先輩のお顔を拝見し、

なんだか不思議な感じで恐縮です。

大量のタスク（意思決定）をこなしつつ、

大量のアウトプットを残せるように、

今日もまだまだ踏ん張りまっす

昨日、

月次の締め会のあと、

メンバー全員でレンタカーを借り、

せっせととある作業に没頭。

その内容はというと、

我々の様子を見ていた仲間の表現を借りると、

「山賊」

「夜逃げ屋」

「ハイエナ」

「物流会社の人ですか？」

・・・と散々な言いよう

我々としては、

リサイクルというか、

コスト削減というか、

ちょっとしたロジスティックスというか・・・。

おかげで、

7畳窓なしのレンタルオフィスは、

こんなんなりました

そう、

関連会社のオフィス移転に伴い,

余ったオフィス家具を大量にゲット。

その量、

普通に買うと10万円は軽く越えるデスクやワードローブ、

姿見や本棚たち。

総額で30万円はするだろうと思われる素敵な家具たちを、

なんと、約2万円で頂くことに。

嬉しすぎる

業者さんにお願いする費用ももったいないので、

全て、我々の手で運び出し、

3箇所のオフィスをぐるぐる回り、

7畳間の中にギュギュギュっと詰め込みました。

メンバーの1人、

Ｙのスペースに至っては、

ノートパソコン置いたらほぼスペースなし

頭上には、

ひっくり返った机の脚が・・・。

なぜ大量の家具をゲットしたか。

その理由はまた次回。

6月は、変化の月。

当社ヴァンテージマネジメントにとっても、

攻めの1ヶ月になるでしょう。

「劣悪な業務環境だったけど、

最高の数字だったよね」

と笑えるような、

アグレッシブ1ヶ月にします

月末最終日。

やれることは限られていますが、

一度きりの今日を、

やりきります。

みんな、がんばろう