6月の中盤に差し掛かり、
雨の日が続いている。
昨日は男のメンバー4人を連れて、
新卒のときに何度か通ったお好み焼き屋へ。
このお店、
銀座三越の真裏という超一等地にも関わらず、
ボロッボロの建物の1階で、
おばちゃんとおばあちゃんとおじさんの3人で切り盛りしている。
まず、
「おばちゃん、久しぶり!6・7年ぶりにきたよ!」
と言うと、
「あら、そんなになる?」
とまるで僕のことを覚えているかのような返し。
いやいや、絶対に覚えていないでしょ![グー](http://stat.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/104.gif)
全く商売っ気がなく、
席が空いているのに、
店内を見回して帰ろうとするお客さんを呼び込まず、
金曜日の夜にもかかわらず、
商品の売り切れ連発。
爆笑したのは、
「ハイ、これでビール売り切れーー」
って、ビールが途中でなくなった。
ちなみにレモンサワーも途中で切れた。
これではさすがに物足りないので、
無性にダーツがやりたくなったこともあり、
有無を言わさずオフィスのそばのパセラへ。
(珍しく写メUP)
1期生の2名と、2期生1名と古株1名。
5人での久々のプライベート飲みはなかなかいい時間となった。
気がつけば、話題は採用について。
我々ヴァンテージでは、
この1月に3期目の上期を終え、
お蔭様で順調に利益を確保することが出来、
期初予定の3名の新規メンバーの獲得を進めてきた。
が、第3四半期末にあたる4月を終え、
中途採用決定者0名という、
予定を大幅に下回る結果となる。
新卒も同様に、
エントリー2500名、説明会参加人数700名弱という、
大変ありがたい数値を出しながらも、
内定承諾3名に全く届かない危機的状況に至ってしまった。
そこで、
先月の初旬から、
中途採用と新卒採用に関して、
それぞれ取り組み方を変更。
中途採用は、
紹介を依頼する人材紹介会社様を20社増やし、
過去含め全ての紹介会社様と私が直接お会いし、
ヴァンテージの現状、短期計画、中長期目標、
求める人物像、社内の実態、採用にかける想いなどなどを、
全ての紹介会社様に改めてお伝えをさせて頂いた。
(普通に考えれば、
従業員こそ20名を突破したものの、
社員数9名、設立2年10ヶ月の会社に、
何の躊躇なく志望する方などゼロに等しい。)
面談は、当然私が直接お会いする。
新卒採用も、
当初予定していなかった5月以降もセミナーを継続し、
内容も事業内容の説明を30%ほど削り、
想いや、これからの目標、成し遂げたいことについて、
大幅に時間を増やした。
2次選考も、
これまでのマネージャー面談ではなく、
私自身が説明会に続いて面談を行うことにした。
30社近い紹介会社様との面談は大変だったけど、
その結果、
人材紹介会社様からの推薦の質はぐっと上がり、
オファー(内定)を出した方で1名、
楽しみな面談も未来に複数組まれている状態になった。
新卒も拘束時間が一気に増えたが、
一定の効果が早速現れ、
我々のようなアーリーベンチャーを、
能動的に求めてくる学生が増えた。
先週には、
前々からご一緒したかった方が参画を決めてくれるなど、
着実な前進を遂げることが出来た。
この出逢いは、
本当に大きい。
8月の第4期のスタート時には、
正社員で12名、
派遣さんや週4日以上一緒に頑張ってくれるアルバイトさん含め、
25名体制にしたいと思って色々と進めてきた。
一時は無理かもと思ったけど、
ここに来て、
可能性がまた少し出てきた。
入社ベースで8月頭は難しいかもしれないが、
9月、10月頭には戦力を増強したい。
来年の新卒の採用目標を3名とし、
第4期中の中途採用目標を7名を置き、
第4期末には、
最低でも、
正社員22名、従業員総数40名の体制とし、
企業として次のステップに上がりたいと説明してきた。
一方で採用の難しさも何度も痛感した。
採用のバーを下げようと思ったこともあった。
ただ、
止めた。
ことあるごとにメンバーと共有してきた、
正社員20名までの採用方針。
「“カルピスの原液”を採る。
事業が軌道に乗り、
短期間に多くの仲間が増える時が来る。
そうならなければならないし、
その時に、
理想とする組織を維持できるか否かは、
創業期からいるメンバーがどれだけ考え方を共有し、
言葉と行動で示していくことが出来るかにかかっている。
その時の組織の濃度が薄まることの無い様、
社員20名までは、
徹底して“めちゃくちゃ濃い原液”のような仲間を採用する。
そうすれば、
多少の短期的な増員には耐えられる。
軌道に乗ってからの成長に、
さらにドライブをかけることができる。
ここ(創業時の採用)に手を抜いてきた会社が、
どんどんおかしくなっている。
どんどんいなくなっている。
個として強くなろう。
もっと魅力的になろう。
一人ひとり、
成長して欲しい。
僕ももっと頑張る。」
今はとにかく、
共に働きたい!と思える仲間を探し、
一人ずつに一生懸命未来を語り、
我々の未来に賭けてもらうしかない。
採用計画を達成させるための、
数合わせの採用は一切しない。
確かに付加価値の拡大のためには仲間がいる。
業績の飛躍的な向上のためにも仲間がいる。
ただし、
心を響かせあうことのない採用は、
短期的には好業績をもたらしたとしても、
必ず後退を招くと思っている。
採用が出来ないということは、
その時の我々に魅力が無いということだから、
それにより短期的に業績を伸ばせなかったとしても、
必ず飛躍的に伸ばすことが出来るチャンスを掴むために、
実績、サービス、業績、社風、労働環境といった面で魅力を磨き、
妥協の無い採用活動を続けるつもりだ。
魅力的な個性、
ほとばしるエネルギー、
素直で、推進力があり、仕事好き。
小さなことには動じない、
そんなパワフルな20名を揃えることが出来れば、
成長は必ず加速する。
20名が見えれば、50名が見え、
50名が見えれば、100名が見える。
大切なことは、
大きな目標を掲げることと同じくらい、
1段上に上がるために全力をささげること。
ウルトラCなどないのだから。
そんなことをまたもや共有し、
また暑苦しくなってる自分に気付き、
パセラを後にした、
そんな金曜日。
未来の大企業を共に創造する、
原液のような同士、
待っています![ビックリマーク](http://stat.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/039.gif)