この2週間強、

何度かブログを書こうと試みたが、

書けなかった。

3月という節目であり、

第3クォーターが終わり、

当社にとっては待ちに待った3期生が参画してくれて、

4月になり、

新体制になり、

桜が咲き乱れ、

全社で花見にも行った。

書ける話題はいくつもあったけれど、

書けなかった。

それくらい、

この間の自分の頭の中は、

余裕がなかった。

理由はいくつかあるけれど、

まだ何も解決したわけではないから、

ポイントだけ記して、

相応の前進を試みる。

1つ目のキーワードは、

『停滞は悪。進化あるのみ。』

2つ目は、

『“期待をする”というそれらしい理由をつけてサボってはいけない』

3つ目は、

『人の心はわからんw』

4つ目は、

『スターにはウルトラCはあるのだろうけど、

自分たちには無い。だから、愚直に努力する』

5つ目は、

『空気を創りだし、空気でマネジメントする』

もうなんだかよくわからない

ただ、こういうことをグチャグチャ思考している。

今のところの結論は、

“正しいと信じる投資を愚直に続ける”

ことが、

一番じゃないかもしれないけど遠回りでもないのだということ。

毎日焦りの連続だけれど、

焦ったところでウルトラCが生まれるわけではない。

スター性がない我々は、

努力と量でカバーするしかない。

信じて量をやる。

4月からどっぷり現場に回帰。

体制もシンプルにして、

みんなと共に、

汗かいて走り回る。

4月－6月は、

多くの指標で高い目標を掲げたけれど、

志ある2名の同士も増え、

オフィスもとっても活気付いてきたので、

文字通り、

“やりきる3ヶ月”

にする