日曜日。

人の流れが見たくて銀座のスタバにきている。

ハーフマラソンに備え、

ローファットのラテを飲みながら、

仕掛かり中の仕事をガシガシ片付けていく。

今日も早くに目が覚め、

愛犬の散歩に掃除、

本も読み、

ゆっくりとリフレッシュすることができている。

ここ最近はずっと、

（いや、昔からだが）

体調もよく、

沸いてくるアイディアは、

どれもポジティブなものばかり。

事業もまだまだ小規模ながら、

目指すべき方向に着々と歩みを進めることができていて、

数字も堅調。

こんな時に舞い込む話には、

興味深いものが多い。

こっ恥ずかしい表現だけど、

一つ、壁を越えることができた。

こういう状態は、

会社設立の前の事業会社でも経験があるが、

自分の場合、

あまりよいことばかりでもない。

というのも、

いろんなことが順調に噛み合いだすと、

チャレンジングな意思決定に遅れが出る事が多い。

もちろん、

周りのメンバーや関係者からすれば、

突拍子も無いことをたくさん考えているのだろうが、

余裕が無かったころにはできなかったことや、

ないがしろにしてきた小さな傷を修正するために

脳みそが反応しがちなのだ。

（生来、保守的なのだろうか・・・）

思い返せば、

わずか3人の会社で、

設立2ヵ月後に経験した“リーマンショック”

市場のシェアを10％単位で取っていないベンチャーにとって、

マクロの金融動向なんて関係ないのだろうけど、

その大津波は、

ほんの小さな小さな波になってなお、

思いもよらないほど遠くの岸を揺らす。

規模の大小ではなく、

それぞの“リーマンショック”はあったと思っているし、

その小さな波にでさえ、

我々のような零細ベンチャーはおぼれそうになるのだ。

いや、ちょっと格好をつけすぎた。

確実に、

溺れた。

順調な今こそ、

この間に学んだすべてをつぎ込み、

苦しかった日々を心に刻み、

堅実な土台を築くための仕組みづくりと、

“リスク”の定義を最大に拡大してヘッジ、ヘッジ、ヘッジ。

そして、

現状に甘んじない攻めの意思決定。

リスクテイクの先にしか果実は無いのだから。

明日で5月が終わりを迎えるが、

最低限の目標は既にクリアした。

7月末の第2期決算に向け、

とにかく利益を積み上げ、

成長原資を手に入れる。

もっと焦ろう。

もっとできる。