経営は、

パズルに似ているかもしれない。

メンバーの採用や配置だけでなく、

どの領域に歩を進めるか、

どの順番で手を打つか、

どんな評価制度にするか、

どこと組むか・・・

いつか、

ガチャン

と何かがはまるように、

画を完成させる道のり。

パズルみたいだ。

大切なのは、

そのサイズ。

さぁ、

何ピースのパズルを完成させようか。