金曜日の夜に全員でオフィスを飛び出して、

土曜日の昼までにノンストップ（徹夜）で合宿を開いた。

それは、

『我々の存在意義と目指すべき組織像を明らかにする』

ため。

書けばむさ苦しいテーマだけれども、

我々のような無名企業にとっては重要な作業で、

結果として、

ここ半年間最も深く長く考えてきた懸案事項に、

一つの答えを出すことが出来た。

我々のような小さな企業は、

社会に対してなんの影響力もなければ、

仮に会社が無くなってしまっても、

悔しいけれど日常は滞りなく進んでいく。

そんな中で、

我々は社会にとってどういった存在でありたいか、

その“存在意義”問い、

明確にする作業をずっと前から行いたかった。

自分自身は、

会社を興そうと決めてから、

時間さえあればこのテーマについて自問してきた。

しかしながら、

「ヴァンテージマネジメントは何のために存在しているんですか？

と誰かに問われたら、

我々は何と答えるのだろう。

そしてその答えは、

メンバー全員一致しているのだろうか。」

という問いに対し、

昨日に至るまで、

メンバーとそこまで話し合ってきたかと問われれば自信は無く、

メンバー自身も、

毎日やることが豊富にある中で、

きっとそこまで深くは、

考えてきていないのではないかと思っていた。

日々様々なシーンの判断軸となり、

心が折れそうになる時の支えとなるような、

明確な目的を共有することで、

組織を、メンバーを、自分自身を、

もう一段更に成長させたかったのだ。

そこで話し合われた内容は、

一つ一つ書いていると冗長になってしまうので、

順次ホームページやこのブログでも明らかにしていきたい。

いずれにしても、

一つの答えを導くことが出来た。

メンバーの想いや本音もたくさん聞くことができ、

想定以上に素晴らしい濃い時間となった。

目標が定まった以上、

後は徹底してやりぬくだけ。

誰も知らないベンチャー企業のこういった取り組みなど、

外部の方々からすればどうでもいい話だけれども、

創業を経験された経営者の方であればわかってくださると思う。

「理想の会社とは何か」

「それは一体誰にとっての理想なのか」

「メンバーにとって優しい会社でいいのか」

「何を目指しているのか」

「会社のゴールとは、一体何か」

そんなことばかり考える日々だけれども、

そこを磨きぬかずに、

経営目標の達成は絶対にありえないと思う。

だから今日も考え続け、

こういった“対話”も、

今回のみならず定期的に続けていく。

前回もエントリー したとおり、

対話とスピードなのだ。

クライアントの皆様、

関係企業の皆々様、

是非期待していてください。

もっともっとギアを上げます。

まだまだ未熟で弱小な我々ですが、

今まで以上に努力し、

しっかりと社会に価値ある存在に成長を致します。

一生懸命がんばりますので、

これからも、

何卒宜しくお願いいたします。

　※ランダムに振り分けられた部屋ごとの議論風景

　※午前5時ごろの一コマ

　※メンバー全員に提出してもらった『理想の会社像50』

追記：

僕はまだ、

ワンピースという漫画を読んだことが無い。

近いうちに漫画喫茶に籠って、

一気に読み尽くしたいと思っている。

勝手な想像だけれども、

きっと僕らが目指す経営スタイルに通ずる何かが、

詰まっているはずだから。