なぜ新卒採用にこだわるのか

少し前にエントリーしたように、

かなり遅れてしまったが、

新卒第2期生の採用を開始している。

昨年、

創業1期目、

社員数5名の会社にエントリーしてくれた学生は、

1月から4月までの4ヶ月間で、

643名

byマイナビ。

説明会予約者は274名。

説明会参加者は200名。

内定出し2名、

内定承諾2名、

という結果だった。

時は変わって今年、

4月8日にリクナビ2011に掲載を開始し、

わずか10日後には、

エントリー数が1000名を突破。

説明会予約総数も、

2週間後の今日、

1000名を突破した。

少し予約上限を上げさせたので、

昨年の4倍には到達するだろう。

設立2期目、

社員数7名の会社に、だ。

まさしく、

今の就職環境を物語っていると言っていい。

開始が遅れたため、

説明会日程はGW明けの1日を除いて、

4月で一気に終わらせる予定。

理由は簡単。

評価の高い学生は、

今、

毎日選考結果を受け、

次の選考の日程調整をし、

内定を勝ち得、

色々悩み、

企業から返事を迫られ、

不安もあいまって、

承諾(手打ち)をしまくっている。

ブランドも何もない我々には

とにかく、

時間がないのだ。

ただ、

10日で1000名。。。

昨年末から開始していたら、

今頃一体どれだけのエントリーを獲得することが出来、

一体どれだけの学生に会えたのだろう。

悔やんでも、

悔やみきれない。

そんな2期生の採用も、

本日3回の説明会を終え、

既に100名以上の学生に参加を頂いた。

こんな弱小零細ベンチャーに、

わずかでも興味を示して頂き、

本当にありがたいことだ。

その説明会で、

学生さんから出た質問。

「1期目から新卒採用をされているとのことですが、


なぜ、新卒採用にこだわられるのですか?」

いい質問。

サンクス。

なぜ、新卒採用にこだわるか・・・

理由は簡単。

理想とする組織を完成させるためには、

高い志を持ち、

素直で向上心のある仲間を増やしていく必要があり、

その実現のために、

新卒採用ほど効果を上げる手法はない。

中途採用ではまず採用できない、

ハイポテンシャルな人材を獲得できる“可能性”がある。

新卒採用はいわば、

大企業も弱小企業も平等に獲得する機会がある、

“ドラフト”のようなもの。

今マリナーズのイチロー選手を獲得しようと思ったら、

一体どれくらいの資金が必要かわからないが、

オリックスに入団したときのイチロー選手は、

ドラフト4位だ。

どこかのチームが3位で指名していたら、

きっと、

イチロー選手を獲得することが出来た。

大好きだった西武の秋山(現ソフトバンク監督)も、

あの野村監督もテスト入団。

資金力や知名度のない球団でも、

熱心に誘えば、

仲間にすることが出来ただろう。

もちろん、

そもそもエントリーもしてもらえない可能性のほうが高い。

ただ一方で、

30社も50社も説明会に足を運び、

熱心に話を聞いて選ぶのは中途採用では出来ないこと。

今年のエントリー数が示すとおり、

これだけの数の学生が耳を傾けてくれる機会がある。

こんなに大きなチャンスはない。

夢の実現には仲間がいる。

経営には資源がいる。

何の因果か、

何の縁かは分からないが、

奇跡的に出会うことを出来た学生さんに、

伝えられる想いをとにかく伝えるつもりだ。

共に未来を切り開いてくれる、

仲間を探す。

社員数7名のどベンチャーにエントリーする、

1000人を超える変り種学生の中にいる、

キラリと光る人材を、

一生懸命探すのだ。

さぁ、どんな出会いがあるだろう。

2期目ベンチャーの2期生採用チャレンジ。

スピードアップや!!

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